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福汽集團召開10月份生產經營例會
2022-10-13 11:49:33信息來源:福汽集團 辦公室

2022年10月10日下午,集團召開10月份生產經營例會。集團董事長陳建業出席會議,總經理謝思瑜主持會議并部署下一階段工作,集團領導班子成員、總部各部室以及各整車企業主要負責人參加會議。

會議強調,黨的二十大即將召開,這是全體黨員政治生活中的一件大事,集團各級黨組織要及時組織黨員干部職工收聽收看黨的二十大,認真學習貫徹黨的二十大精神,做好宣傳宣貫,確保黨的二十大精神學習進車間、進班組、進基層,教育引導集團全體黨員干部職工統一思想、凝心聚力,以昂揚的斗志和飽滿的熱情做好集團改革發展各項工作。

會議要求,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。集團總部各部室、各權屬企業主要負責人要拿出“決戰”的氣勢、“大干”的勁頭,堅定信心決心,鉚足干勁、乘勢而上,以時不我待的沖鋒姿態、攻堅克難的必勝決心,全力沖刺完成全年目標任務。

一要在創營收、增利潤上向前沖。要沉下心來,圍繞目標任務,對標找差,逐項研究、細化舉措,層層分解任務、夯實各級責任,要抓住第四季度市場旺盛窗口期,全力以赴創營收、增利潤。

二要在保交付、強供應上盡全力。要嚴控訂單接單質量,高度重視標后改善,充分發揮業財融合作用,統籌好銷售、采購、財務三方協同配合,確保在最后收官階段,按質保量把訂單交付出去。

三要在促降本、提效益上再加壓。要堅持問題導向,再加壓、再推進,把長遠規劃和短期目標統籌起來推進,把局部協同到全面協同一項一項進行攻關;要樹立“過緊日子”的思想,緊盯預算執行動態監測力度,確保把錢花在刀刃上。

四要在重獎懲、提精神上見實效。要切實以強化考核、嚴格獎懲來鼓干勁、轉作風、提效能,樹立重落實抓落地的工作導向和真抓實干的工作作風,真正讓職工“作風有轉變、干事有動力、干好得實惠”。

五要在守安全、促維穩上固防線。要拿出更多針對性、操作性強的舉措,以更高標準、更嚴要求抓好安全生產、信訪維穩、疫情防控各項工作,堅決防范和遏制安全生產事故發生,持續鞏固集團穩定形勢,迎接黨的二十大勝利召開,打好全年安全工作收官戰。

六要在抓整改、見成效上動真格。要進一步提高政治站位,強化責任擔當,以開展“地毯式”整改為目標導向,認真研究部署,嚴格審核把關,確保巡視反饋問題整改工作周周有進展,真正做到“見人見事見成效”。

七要在保收官、強謀劃上齊發力。要在全力沖刺今年目標任務的同時,提前謀劃明年重點工作,在充分把握行業發展趨勢和外部復雜環境前提下,盡快啟動2023年預算計劃工作,為高質量發展積蓄后勁。

    
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